ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО. КомандЫ. РезультатЫ.
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО. КомандЫ. РезультатЫ.
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО. КомандЫ. РезультатЫ.

Помогаю предпринимателям реализовать потенциал бизнеса

ОСТАВЬТЕ СВОИ КОНТАКТНЫЕ ДАННЫЕ
Обсудим ваши задачи.
Подберем оптимальное решение.
Предложу наиболее выгодные условия сотрудничества.
Сообщение об успешной отправке!
Об авторе и проекте ИНТЕГРИ
Наталья Семенова —
бизнес-консультант для предпринимателей
бизнес-консультант
для предпринимателей
и их команд

Проект ИНТЕГРИ (от слова «интегрируй», «внедряй» и второй слой смысла «interi» — «целостность») — создан для собственников бизнеса, лидеров компаний и их команд.

Проект о том, как найти и интегрировать свою уникальность в бизнес и отстроиться от конкурентов

Я помогаю выстраивать предпринимателям сильные и эффективные команды, настраивать продажи, и кратно увеличивать чистый доход с помощью Agile-подходов, бизнес моделирования, стратегических сессий и сопровождения бизнеса.
1 лет
опыта работы в продажах и управлении командами
400+
часов практики командного коучинга и системных расстановок
>
1 лет
на руководящих позициях в банковской сфере
Основная задача бизнеса — генерация прибыли
на основе Идеи, которая ведет к реализации Миссии
Услуги
№1
Диагностика
Показывает что на самом деле мешает бизнесу или его лидеру конгруэнтно расти.

Есть 2 формата диагностики:

1. Диагностика проводится с помощью инструментов коучинга и бизнес расстановок.
2. Углубленная диагностика. Проводится поэтапно с анализом вашего бизнеса.
Стоимость:
без оплаты
Стоимость:
6 000 ₽
ДЛИТЕЛЬНОСТЬ:
30-45 мин.
ДЛИТЕЛЬНОСТЬ:
до 2х часов с момента заполнения брифа
№2
Стратегическая сессия
*эффективная страт сессия стимулирует реализацию планов, а не фрустрацию
Бизнес инструмент для формирования реалистичного плана согласно целям бизнеса.

1. С лидером компании (владелец, директор, управляющий, ТОП-менеджер)
2. С командой для формирования эффективных паттернов
Стоимость:
от 20 000 ₽
№3
ОРГАНИЗАЦИОННОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ
Инструмент для работы с внутренними и внешними процессами организации:

1. Маркетинговые стратегии, продажи, брендирование, клиенты, ценообразование
2. Команды, функциональные места
3. Эффективная монетизация бизнеса, работа с финансовыми показателями
4. Выход собственника из операционки бизнеса, связь с его ДНК и др.
Стоимость:
от 15 000 ₽
ДЛИТЕЛЬНОСТЬ:
от 1 часа
ДЛИТЕЛЬНОСТЬ:
3-6 месяцев = 4-8 встреч
внедрение в Agile-подходе
№4
СОПРОВОЖДЕНИЕ БИЗНЕСА
Agile — Стратегическая сессия + командный коучинг.
Бонус — поддержка для интеграции и внедрения изменений в agile-подходе для команды и компании.

Agile-подход — гибкий подход в управлении проектами в компаниях.
Позволяет фокусировать команды на целях, упрощает оргструктуры и процессы, развивает компетенции и повышает полномочия сотрудников.
Стоимость:
от 30 000 ₽
Синхронизация — интервью участников, сбор ОС, внесение корректировок
Стратсессия — формирование видения и цели для всего проекта
Утверждение сценария — создание плана по внедрению
Этапы стратегического подхода
Диагностика — бриф и обсуждение с лидером ключевых точек развития
дополнительные пакеты сотрудничества
от 12 000 ₽
№5
Индивидуальная работа с личными запросами руководителя или сотрудников 1-3-5 сессиий
от 15 000 ₽
№6
Проведение трансформационных игр для команд под разные цели
от 30 000 ₽
№7
Проведение командообразующего тренинга
(реализация планов и целей отделов, создание миссии и OKR, эмоциональный интеллект, работа с конфликтами в команде)
Дополнительные услуги
бизнес начал зарабатывать кратно больше — уже в первые месяцы работы.
зарабатывать кратно больше — уже в первые месяцы работы.
бизнес начал
Преимущества
Вместе мы формируем стратегию, усиливаем команду и настраиваем процессы так, чтобы
где лежат реальные точки роста.
Моя задача — показать вам,
(03)
комплексный и системный подход
применение разных инструментов в работе (маркетинг, agile подход, коучинг, психология продаж, бизнес и организационные расстановки)
(02)
OFFLINE/ONLINE
возможность проведения онлайн, офлайн встреч (Санкт-Петербург, Москва) и в другие города и страны
(01)
работа с реальными кейсами
ТОП-банки, колл-центры, отделы продаж крупных ритейлеров, IТ-компании, агентства недвижимости, гостиничный бизнес, продажа товаров и услуг
Результаты
Результаты, после нашей совместной работы
Изменилось КАЧЕСТВО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ в команде
ЛИДЕР, который реализует свою миссию
Команда СИНХРОНИЗИРОВАНА и есть импульс и ресурсы для воплощения целей
ПОВЫСИЛАСЬ ДИСЦИПЛИНА исполнение договоренностей
и грамотно распределена ответственность
РЕАЛИЗАЦИЯ потенциала бизнеса
СНЯТО НАПРЯЖЕНИЕ и противоречия в спорных вопросах
Разработана СТРАТЕГИЯ достижения поставленных целей и есть понимание, как её реализовать
Разработана СТРАТЕГИЯ достижения
поставленных целей и есть
понимание, как её реализовать
СНЯТО НАПРЯЖЕНИЕ и противоречия
в спорных вопросах
РЕАЛИЗАЦИЯ потенциала бизнеса
ПОВЫСИЛАСЬ ДИСЦИПЛИНА
исполнение договоренностей
и грамотно распределена ответственность
Команда СИНХРОНИЗИРОВАНА
и есть импульс и ресурсы для
воплощения целей
ЛИДЕР, который реализует свою миссию
Изменилось КАЧЕСТВО
ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ в команде
Есть единое понимание ЦЕЛЕЙ и стратегии всеми сотрудниками
Есть единое понимание ЦЕЛЕЙ
и стратегии всеми сотрудниками
Нажимая на кнопку «Отправить»‎ вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
ОСТАВЬТЕ СВОИ КОНТАКТНЫЕ ДАННЫЕ
Обсудим ваши задачи.
Подберем оптимальное решение.
Предложу наиболее выгодные условия сотрудничества.
Кейсы
Доверие, подтверждённое результатами
Продукт — командный коучинг
ТОЧКА А
Команда продаж
● >15 целей на год из разных направлений
● Нет понимания, как выстроить приоритеты
● Большие кредитные обязательства, которые мешают расти в доходе
Продукт — стратегическое сопровождение
ТОЧКА А
ТОЧКА Б
● Выбрано 3 приоритетных направления
● 50% кредитов закрыто
● С 0 до 10 набралась вся выездная группа
● Запущено новое направление в деятельности
Коуч, игропрактик
● Чек 3000 руб./консультация
● Неуверенность в повышении чека
● Низкий LTV/клиента
Продукт — индивидуальное сопровождение (системные расстановки, трансформационные игры)
ТОЧКА А
ТОЧКА Б
● Чек 10 000 руб.
● Доход вырос в 2 раза
● Выход на новую ЦА — мужчины - предприниматели
ПСИХОЛОГ
● Выполнение плана продаж 40-60%
● Много холодных звонков без результата
● Нет планирования задач и понимания приоритетов
● Демотивация и желание уйти из компании
Продукт — бизнес-мастермайнд
ТОЧКА А
ТОЧКА Б
● План выполнен в течение 2-х месяцев подряд на 100%+
● Понимание своих индивидуальных способностей и сильных сторон - фокус на высокие чеки, +1 крупный чек
● Благодарность от ТОП-компании за ведение сделки

Бонус появилась взрослая позиция в отношении денег. Ухожу от внеплановых и эмоциональных покупок
Менеджер по продажам в найме
● Команда обновилась
● Цели не выполняются
● Есть разделение — новые и опытные
● Отсутствует обмен обратной связью
● Конфликты сильно выбивают от процесса продаж
ТОЧКА Б
● Налажено взаимодействие и распределены роли в команде
● Выстраивается синергия с другими подразделениями
● Команда сама организовывает командные встречи и видит их эффективность
● Эффективность команды выросла на 30%
Сообщение об успешной отправке!